gegründet 2002
Aktuell:
28.–29.05.2026
„Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed“, Vortrag bei CyberJoin, SLV, Berlin
Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed – CyberJoin
24.–25.06.2026
„Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed“, Vortrag bei CyberJoin, SLV, München
Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed – CyberJoin
Rückblick:
18.–19.03.2026
„Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed“, Vortrag bei CyberJoin, Materialprüfungsanstalt Universität Stuttgart (MPA), Stuttgart
Vom Beobachten zum Handeln: Überfällige Antworten auf China Speed – CyberJoin
Über uns:
Wie alles begann
Ihr Unternehmen im Fokus:
Wie Sie sich im Schatten des „China Speed“ und globaler Verschiebungen erfolgreich behaupten.
Auch wenn Ihr Kerngeschäft fest im deutschen Markt verankert ist, sind die Auswirkungen chinesischer Wettbewerber und der chinesischen Politik längst keine ferne Angelegenheit mehr. Der „China Speed“ – die beispiellose Geschwindigkeit, mit der Innovationen, Produkte und Geschäftsmodelle aus China den Weltmarkt erobern – beeinflusst zunehmend auch Ihre heimischen Märkte und Wertschöpfungsketten.
Mit 30 Jahren fundierter Berufserfahrung biete ich Ihnen eine unverzichtbare Perspektive, um diese globalen Dynamiken zu verstehen und proaktiv darauf zu reagieren. Mein Beratungsansatz ist speziell darauf ausgerichtet, deutsche Unternehmen zu befähigen, die indirekten und direkten Einflüsse aus China zu analysieren und in eine Stärke zu verwandeln.
Wir beleuchten gemeinsam:
- Die globale Reichweite chinesischer Wettbewerber: Wie chinesische Unternehmen mit ihrer Geschwindigkeit und Innovationskraft Ihre Marktposition in Deutschland und Europa herausfordern.
- Die Implikationen des chinesischen 10-Jahres-Plans: Welche strategischen Ziele Chinas – von Technologieautarkie bis zur globalen Marktführerschaft – direkte Auswirkungen auf Ihre Lieferketten, Technologiestandards und Wettbewerbslandschaft haben.
- Anpassung an den „China Speed“: Entwicklung von Strategien, um Ihre eigene Agilität zu erhöhen und den Innovationsdruck aus China als Chance für interne Optimierung und neue Geschäftsmodelle zu nutzen.
- Risikominimierung und Chancenmaximierung: Identifizierung von Abhängigkeiten und potenziellen Schwachstellen sowie Aufdeckung neuer Kooperations- und Differenzierungsmöglichkeiten im globalen Kontext.
Meine langjährige Expertise ermöglicht es mir, Ihnen nicht nur eine tiefgehende Analyse, sondern auch konkrete, umsetzbare Empfehlungen zu liefern, die Ihr Unternehmen widerstandsfähiger und zukunftssicher machen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen stellen, damit Ihr Unternehmen auch unter dem Einfluss globaler Verschiebungen erfolgreich bleibt. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.
Konflikte lösen, Blockaden überwinden, neue Wege gehen: Ihr erfahrener Partner für nachhaltige Entwicklung.
In der komplexen Dynamik von Unternehmen, Teams und persönlichen Beziehungen sind Konflikte oft unvermeidlich. Doch wie wir mit ihnen umgehen, entscheidet über Stillstand oder Fortschritt. Mit 30 Jahren fundierter Erfahrung in Coaching und Moderation biete ich Ihnen eine vertrauensvolle Begleitung, um festgefahrene Situationen aufzulösen und den Weg für eine zukunftsgerichtete Entwicklung zu ebnen.
Mein Ansatz basiert auf der tiefen Überzeugung, dass wahre Transformation oft erst möglich wird, wenn wir uns den Wurzeln von Konflikten stellen. Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der Konfliktlösung und der Bedeutung der Vergebung als entscheidendem Schritt.
Ich unterstütze Sie dabei:
- Konflikte zu verstehen und zu deeskalieren: Durch professionelle Moderation und gezieltes Coaching führe ich Sie und Ihr Team durch festgefahrene Auseinandersetzungen, um die zugrundeliegenden Ursachen zu identifizieren und konstruktive Lösungen zu erarbeiten.
- Vergebung als bewusste Entscheidung zu treffen: Vergebung ist keine Schwäche, sondern eine aktive, kraftvolle Entscheidung, die es ermöglicht, sich von der Last vergangener Verletzungen zu befreien. Sie ist der Schlüssel, um Groll und Bitterkeit loszulassen und Raum für Neues zu schaffen.
- Jahrelange Konflikte zu befrieden: Oftmals halten uns alte Konflikte in ihrer Umklammerung und verhindern Wachstum. Mein Coaching hilft Ihnen, diese langjährigen Blockaden zu überwinden und eine innere oder zwischenmenschliche Befriedung zu erreichen, die neue Perspektiven eröffnet.
- Den Weg für einen Neuanfang zu ebnen: Erst wenn die Altlasten geklärt sind, können Sie mit voller Energie und Klarheit in die Zukunft blicken. Vergebung ist hierbei der Katalysator, der es Ihnen ermöglicht, wirklich neu anzufangen – sei es in Geschäftsbeziehungen, Teamdynamiken oder persönlichen Herausforderungen.
Meine langjährige Expertise in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Einzelpersonen ermöglicht es mir, auch in schwierigsten Situationen einen sicheren Rahmen zu bieten und Sie mit Empathie und strategischem Weitblick zu unterstützen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine konstruktive Zukunft stellen. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Coaching und die Kraft der Vergebung neue Potenziale freisetzen können.
Innovationen beschleunigen, Zukunft gestalten:
Ihr Partner für erfolgreiches Innovationsmanagement und Startup-Kooperationen.
In einer Welt, die sich rasant wandelt, ist Innovation der Motor für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Mit 30 Jahren fundierter Berufserfahrung biete ich Ihnen eine einzigartige Expertise im Bereich Innovationsmanagement, die darauf abzielt, Ihre Innovationsprozesse nicht nur zu optimieren, sondern sie zu einem echten Wettbewerbsvorteil zu machen.
Mein besonderer Fokus liegt auf der Innovation in Kooperation mit Startups. Ich bin exzellent vernetzt in der globalen Startup-Szene und habe in meiner Laufbahn zahlreiche erfolgreiche Projekte begleitet, die die Agilität und disruptive Kraft von Startups mit der Stärke und den Ressourcen von Tier-1-Unternehmen zusammengeführt haben. Diese Synergien sind der Schlüssel, um bahnbrechende Ideen schnell zur Marktreife zu bringen und neue Geschäftsfelder zu erschließen.
Ich biete Ihnen:
- Effizientes und agiles Innovationsmanagement: Wir entwickeln und implementieren maßgeschneiderte Innovationsprozesse, die nicht nur schnell und agil sind, sondern auch die Bedürfnisse und die Kreativität Ihrer Erfinder in den Mittelpunkt stellen. So stellen wir sicher, dass Ideen nicht nur entstehen, sondern auch erfolgreich umgesetzt werden.
- Strategische Startup-Kooperationen: Von der Identifikation passender Startups über die Gestaltung effektiver Partnerschaften bis hin zur erfolgreichen Integration von Innovationen – ich begleite Sie durch den gesamten Prozess, um maximale Wertschöpfung zu erzielen.
- Beschleunigung Ihrer Innovationszyklen: Durch die Kombination bewährter Methoden des Innovationsmanagements mit der Dynamik der Startup-Welt helfen wir Ihnen, Ihre Innovationszyklen signifikant zu verkürzen und schneller auf Marktveränderungen zu reagieren.
- Nachhaltige Innovationskultur: Wir etablieren Strukturen und Denkweisen, die eine kontinuierliche Innovationsfähigkeit in Ihrem Unternehmen fördern und Ihre Mitarbeiter zu aktiven Gestaltern der Zukunft machen.
Meine langjährige Erfahrung und mein tiefes Verständnis für die Mechanismen erfolgreicher Innovation – sowohl intern als auch in der Zusammenarbeit mit externen Partnern – ermöglichen es mir, Ihnen praxisnahe und zukunftsweisende Lösungen anzubieten.
Lassen Sie uns gemeinsam das volle Potenzial Ihrer Innovationskraft entfalten. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen durch gezieltes Innovationsmanagement und strategische Startup-Kooperationen für die Herausforderungen von morgen rüsten können.
Wie alles begann
Werner Weiss
Er war für seinen Arbeitgeber – einem mittelständischen Automobilzulieferer – 15 Jahre lang als Koordinator der Beteiligungsgesellschaften weltweit tätig. Er gründete mehrere Produktionsstätten vor allem in Südostasien, u. a. im Jahr 1993 die erste Tochtergesellschaft mit 100% ausländischem Kapital anstelle der bis dahin vorgeschriebenen Joint-Ventures mit chinesischen Staatsbetrieben.
2002
Nach vorgezogenem Ruhestand gründete er im Jahr 2002 die Weissconsulting als Beratungsunternehmen für Firmengründungen in China – überwiegend in der Sonderwirtschaftszone Taicang/Jiangsu. Profunde Kenntnisse der chinesischen Kultur und Geschichte und der Mentalität der Menschen in den asiatischen Nationen waren der entscheidende Faktor für eine erfolgreiche Beratungstätigkeit und für die Verhandlungen mit den staatlichen Behörden.
2019
Die Beratungsaktivitäten werden von Werner Weiss nach vielen erfolgreichen Projekten altershalber eingestellt.
2025
Erste Aktivitäten zur Wiederaufnahme von Weissconsulting starten. Dr. Johannes Weiss – Sohn von Werner Weiss – bringt seine Erfahrung als Coach und Moderator, kreativer Innovationsmanager und strategischer Berater ein. Er arbeitet seit 1996 bei der Mercedes-Benz AG und bringt seine nun über 30-jährige Berufserfahrung in die Weissconsulting ein.
2026
Zum 1. März startet weissConsutl!ng offiziell durch und nimmt die Geschäftstätigkeit auf.
Dr. Johannes Weiss
Er studierte „International Automotive Engineering in Technology and Management“ an fünf Hochschulen und Universitäten in Deutschland, England und den USA. Seit über 10 Jahren arbeitet er als Innovationsmanager und leitet Kreativitäts- und Implementierungsprozesse mit Startups. Seit 2022 arbeitet er zusätzlich als Coach und Moderator ebenfalls bei der Mercedes-Benz AG.